Tomás Ferrer, associé fondateur d’Orvifrusa et actuel président du conseil d’administration, analyse les 50 ans d’histoire de l’entreprise.
Quand on regarde en arrière après un demi-siècle d’histoire… quelle est la première émotion ou le premier mot qui vous vient à l’esprit ?
Satisfaction. Je ressens de la satisfaction pour rendre la pareille à la famille et aux personnes qui ont fait confiance au projet il y a 50 ans. La satisfaction aussi du travail bien fait… Chaque année, nous produisons plus de deux millions et demi de plantes et d’arbres qui atteignent de nombreuses régions du monde. Ce sont des chiffres très gratifiants, mais nous savons qu’ils ont été possibles grâce aux efforts de plusieurs générations et à la passion pour ce travail.
Comment est née l’entreprise ? Quelle était son origine ?
En 1973, un groupe composé d’enfants et petits-enfants de petites pépinières de plantes méditerranéennes, roses, arbres fruitiers et vignes, a pris la décision d’unir nos efforts, connaissances et capitaux pour créer une nouvelle entreprise, Orvifrusa. L’objectif était d’augmenter la production, d’élargir la gamme d’espèces et de présentations, d’améliorer la qualité et d’ouvrir de nouveaux marchés.
Quels ont été les premiers produits commercialisés par Orvifrusa ?
Les premiers produits qui ont fait partie de notre catalogue ont été la plante méditerranéenne, le rosier, l’arbre fruitier et la vigne. Depuis, ces produits n’ont cessé de faire partie de notre offre et c’est pourquoi nous sommes des experts reconnus dans ce type de culture. Aujourd’hui, nous avons une offre plus variée que nous essayons constamment d’élargir.
Selon vous, quelles ont été les grandes étapes de l’entreprise au cours de ces 50 années ?
En premier lieu, sa constitution, car la constitution d’une société par un groupe d’entreprises du secteur était un événement inhabituel à cette époque. Le deuxième moment peut-être le plus important s’est produit en 1999, lorsqu’il y a eu d’importants changements dans l’actionnariat qui ont stimulé l’entreprise et promu de nouveaux projets. Par la suite, la consolidation de la nouvelle génération Ferrer, qui a assumé les responsabilités de tous les départements d’Orvifrusa, depuis la gestion, l’administration, la production, le marketing et la logistique. Je suis fier que toute la famille travaille en équipe pour le projet, ajoutant de l’expérience et de la capacité à innover et à ouvrir des marchés.
Quels sont les enjeux et les objectifs d’Orvifrusa pour les années à venir ?
Continuer à travailler pour s’adapter aux nouvelles réglementations et formes de culture afin de répondre aux besoins de notre marché. L’objectif est que les nouvelles générations puissent continuer à célébrer d’autres réalisations comme ce 50e anniversaire.
